POLICY

経営理念

MESSAGE

お客様の、その先にいる「お客様」に届くようなサービスを提供する。

コロナ禍で「エッセンシャルワーカー」という言葉が市民権を得ました。
エッセンシャル=不可欠を意味し、医療従事者や介護・保育・物流などの現場で働く人たちを指す言葉です。
私は長年、介護人材サービスに携わってきたため、このようなタイミングで世間の注目が集まることは大歓迎でした。

しかし、知っておいてほしいことがあります。
コロナ禍でも介護、看護、物流のような多くのエッセンシャルワーカーが低賃金・長時間労働を強いられている事実があります。
一方で、テレワークができるような人たちは安全な場所で快適な仕事をしながら、中には数倍の賃金を得ている人も。
しかしながら、エッセンシャル(不可欠)かと言われればそうとも限らない。こんな矛盾が世の中にはあることを。

そんな釈然としない思いを解消すべく、我々はエッセンシャルワーカーの価値を高めるためのサービス「+ホップ」を立ち上げました。
常にエッセンシャルワーカー目線で寄り添い、困っているお客様(介護施設様)の最も身近な救世主となり、
その先にいる、お客様(施設利用者、入居者、ご家族など)にまで届くサービスを提供して参ります。

代表取締役社長
山本 直生

POLICY

関わる人を「豊か」にする。
我々はその「転換点」になる。

僕たちは「幸せ」を追求しない。
幸せという感情は、他人と比較したときに感じやすいものであるからだ。

例えば、友達に比べて給料が高い、あの人に比べて良い生活ができているなど。
自分の給料や生活がいくらであろうと、他人と比べて低ければ人は幸せを感じられない。

一方で、他人の不幸は蜜の味と言われる。政治家や有名人が、何か失敗をして批判されている姿を見ると“有名人も大変だな。自分は大した人生じゃないけど、あんなふうに叩かれるよりマシだ”とか、“やっぱり普通が一番だよな”などと言って相対的に幸せを感じようとする。

しかし、そんなことで幸せを感じたって、自分の人生は何一つ明るくはならない。
つまり周囲の環境や状況によって幸せの感じ方は様々になる。そんな曖昧なものは追求しない。

僕たちは、人生にとって大切なのは「幸せ」ではなく「豊かさ」であると考えている。
相対的な要素の中で感じられる「幸せ」を追求することはできないが、「豊かさ」は違う。
「豊かさ」は必ずしも誰かを貶めなければ感じられないものではない。絶対的なものである。
そして、幸せを感じられる瞬間は、自分が豊かになったときに訪れることが多い。

僕は代表として、株式会社プラス・ピボットに関わるお客様や社員を「幸せ」にできるかどうかは分からないが、「豊か」にすることはできる。

僕たちに関わる人々が「豊かになる」。
そんな転換点(ピボット)を目指します。

Vision

バイタルワーカーの社会的価値を高め、
公正な報酬と働きやすい環境を提供する。

Person 人を大切にする

関わる人を大切にし、一人ひとりと真剣に向き合い、共に豊かになる。

Learning 学び続ける

人生は学びの連続であり、新しい学びを見つける旅である。

Update 最先端へ

最新の情報に触れ、小さな改善を積み重ね、常に最先端を目指す。

Solution 解決志向

お客様の課題、バイタルワーカーの課題、社員の課題を解決する。

Pure 純粋さ

純粋であることは好奇心を育て、スポンジのように吸収する人は成長が速い。

Integrity 誠実さ

誠実さは信頼に繋がる。優秀になるよりも誠実でいろ。

Vitality 活力

明るく、前向きに、元気よく。一流の人材は出会う人すべてに火を灯す。

Ownership 当事者意識

自らの意思をもって行動しつづけろ。その姿勢が周りに影響を与え、輪を広げていく。

Thank 感謝

感謝の範囲は器の大きさである。感謝をし、感謝をされる人になれ。

Mission

派遣2.0を達成する。

派遣「2.0」は、正しさの証明

  • 正しい「運営」
  • 正しい「知識」
  • 正しい「対応」
  • 正しい「配置」
  • 正しい「評価」
  • 正しい「報酬」
  • 正しい「利益」
  • 正しい「運営」

    法令遵守を第一として運営する。

  • 正しい「知識」

    お客様と正しい知識を共有していく。

  • 正しい「対応」

    すべての個人に合った対応を行う。

  • 正しい「配置」

    優秀人材を必要としているところへ。

  • 正しい「評価」

    適正に評価される基準をつくる。

  • 正しい「報酬」

    派遣社員の待遇を向上させる。

  • 正しい「利益」

    薄利多売ではなく、適正利益へ。